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    首頁經濟—正文
    齊魯石化:重優化強管理 助推高質量發展
    2020年08月21日 15:02 來源:中新網山東

      中新網山東新聞8月21日電(劉芳芳)齊魯石化認真貫徹集團公司年中工作會議精神,把思想和行動迅速聚焦到“打造世界領先清潔能源化工公司”愿景目標和“一基兩翼三新”發展格局,在鞏固百日攻堅創效好經驗、好做法基礎上,制定十項重點工作、三項保障措施、61條細化措施,扎實開展持續攻堅創效行動,助推全年目標任務完成。

      齊魯石化成立持續攻堅創效領導小組,下設生產運行、計劃優化、物資采購、產品出廠等十個小組,以煉化一體化優勢為支撐,以統籌協調為抓手,以公司整體效益最大化為目標,加大平穩創效、系統優化、銷售攻堅、降本減費、政策落實、管理創效的力度,抓實月度工作督辦,實現閉環管理,促進各項重點工作落實落地。

      煉油板塊重在優化增效。齊魯石化根據國際原油市場變化,實時優化調整進口油種采購比例,通過優化原油運輸方案、庫存管理等,降低采購成本,做好原油的量價配合。針對下半年部分煉油裝置檢修,他們提前細化檢修方案,優化調整物料平衡和產品結構,通過增產化工輕油、瀝青、低硫重質船燃等措施,努力提高原油加工量,為在運煉油裝置高負荷運行創造條件。同時,積極做好成品油、瀝青、船燃等產品出廠,確保煉油產品后路暢通。

      化工板塊重在提質增效。齊魯石化緊盯市場需求,聚焦集團公司“一基兩翼三新”發展格局,瞄準頂替進口、國際領先,進行高端新品研發生產,不斷提升自主品牌含金量和市場占有率;及時優化乙烯裂解原料結構和13臺裂解爐運行模式,組織好常一線石腦油單儲、單輸、單裂,做大乙烯產量,為下游裝置高負荷生產提供充足的“口糧”,增產價高利厚的茂金屬、高端通信電纜料等高附加值產品,真正實現“高投入、高產出、高效益”;充分發揮產銷研服用一體化優勢,確保產品產銷率100%。

      抓好物資采購降本減費。在保障安全及時供應的基礎上,齊魯石化強化物資庫存管控,控制庫存規模,減少資金占用;加強框架協議采購,加大備品備件、儀表等標準化和國產化力度,提高招標效率,最大限度降低煤炭、化工原輔料、機電儀材料等物資采購成本,節約采購資金。

      強化成本費用管控和落實政策增效。齊魯石化牢固樹立“過緊日子”思想,堅持“一切成本皆可控”理念,盤活固定資產,從必要性、經濟性等方面強化預算費用指標審核,加強合同審核,打造低成本競爭優勢;建立完善定期通報與財務考核相結合的管理機制,定期通報各單位費用情況,并開展公司歸口費用管理考核,完善費用事前申請管理,督促各單位、部門強化成本費用管理,實現降本減費。充分利用國家出臺的各項優惠政策,加強與政府部門的溝通協調,確保把各項優惠政策用好用活。

      發揮各級黨組織的引領保障作用。齊魯石化不斷強化宣傳教育引領,利用“思想精耕”時機,把公司面臨的嚴峻形勢和艱巨的創效任務向全體員工宣講清楚,凝聚思想共識;發揮好組織優勢,整合資源力量,用好責任區、示范崗、先鋒隊等載體,引導廣大黨員干部成為平穩生產、提升效益、創新創效的標兵表率,助推“持續攻堅創效”行動的開展。(完)

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